上述游戲的參與者，都是當?shù)毓歉善髽I(yè)的一些負責人，大多是“80后”。按方平的說法：“我是1981年生的，已算老的了�！�

　　方平他們參加的培訓，可謂名副其實的“富二代集訓營”。

　　作為培訓的組織者，義烏市委組織部長繆永法糾正記者說，叫“富二代”不太合適，這場培訓官方說法叫“義烏企業(yè)經(jīng)營管理后備人才培訓班”。

　　培訓安排在8月26日到9月1日，首批參與培訓的46位學員，由義烏當?shù)?3個鎮(zhèn)、街道負責推薦，均來自義烏市骨干企業(yè)，共計46人，年齡最小的1991年出生，最大的不到40歲。

　　此次培訓花費25萬元，全部由市政府財政承擔。組織者考慮到“富二代”很少有吃苦機會，特意先安排了5天的軍訓。

　　負責課程培訓的復旦大學華商研究中心副主任徐為民說，他十分不贊同目前國內不少大學將“富二代”培訓搞成MBA工商管理培訓，他跟一些有志改變“富二代”培訓現(xiàn)狀的學者一起，研發(fā)了一整套著眼于“富二代”素質培養(yǎng)的課程，并將課程首次放在了義烏。

　　“很多‘富二代’都不缺乏MBA知識，要保證他們成功，關鍵是素質教育，而不是教授更多的知識�！毙鞛槊裾f。

　　為此，他安排的課程十分新穎。列入的核心課程包括：《盈利模式與企業(yè)家的本質》、《基業(yè)長青的另一半———夫妻關系經(jīng)營、親子關系經(jīng)營》、《自我的覺醒與實現(xiàn)》、《讓創(chuàng)新之泉充分涌流》、《成長期民營企業(yè)權力轉移》和《如何培養(yǎng)抗挫能力》等10多種。

      政府掏腰包是為義烏培訓企業(yè)后備人才

　　義烏市政府掏腰包培訓“富二代”的消息不脛而走，并引發(fā)了不少人的爭議：政府憑什么拿著納稅人的錢，來給“富二代”進行培訓？

　　對于這種說法，義烏市委組織部長繆永法解釋說，義烏是民營經(jīng)濟最為活躍的縣市之一，目前，聚集著兩萬多家企業(yè)，非公企業(yè)已達9000多家。

　　“義烏的企業(yè)家，不少是從上世紀80年代初‘興商建縣’口號中起步的，20多歲開始闖蕩，打拼到現(xiàn)在，大多數(shù)已50多歲。這些人很多已力不從心，且金融危機后，也認識到了自身不足，但想要他們再發(fā)生大的改變，已基本不可能�！笨娪婪ㄕf，“這個時候，需要他們的子女接班，繼續(xù)拓展事業(yè)�！�

　　繆永法說，他看過一則調查，說世界上的百年老店，傳到第三代的，只有10%�！拔覀冎袊�人常說的‘富不過三代’并不是沒有依據(jù)的，很多家族企業(yè)都在第二代時就被淘汰�！�

　　“而義烏很多企業(yè)是家族式，‘傳內不傳外’，今后能不能很好發(fā)展，接班人是否合格，非常關鍵�！彼�說。

　　為此，義烏市曾做過相關調查，結果發(fā)現(xiàn)，這批年輕的接班人普遍存在三大問題。

　　“首先是學生氣太重。”繆永法說，“第二，大多數(shù)從小就生活在較富裕的環(huán)境中，不懂得創(chuàng)業(yè)艱辛。第三，普遍存在溝通問題，包括與父母的溝通，以及與企業(yè)員工尤其是‘80后’員工的溝通�！�

　　繆永法說，“不解決這三大問題，企業(yè)交給他們，父輩企業(yè)家怎么放心？”

　　繆永法說，組織部門希望為義烏企業(yè)轉型升級做點貢獻，因此，早在去年初，市委組織部便下發(fā)了《關于2008～2012年義烏市大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》，將企業(yè)經(jīng)營管理者培訓列入其中，在未來5年內系統(tǒng)培訓強勢型、實力型、潛力型企業(yè)中高層管理人員800人，其中選送到省、市委黨校培訓200人、省內外高校培訓200人。

　　今年，他們特別同復旦大學聯(lián)系，邀請國內外一流專家和教授參與授課。

　　今天，這個“義烏企業(yè)經(jīng)營管理后備人才培訓班”結束。

　　“我們非常重視這個培訓，與復旦確認課程培訓內容，從年初開始就討論了，到今年8月才最終確定。”繆永法說。

　　繆永法說，“之所以如此重視，因為義烏經(jīng)濟發(fā)展的關鍵靠民企，而民企發(fā)展的關鍵，靠企業(yè)家個人。未來10到20年，義烏絕大多數(shù)企業(yè)將完成新老交接�？梢赃@么說，人們口中的‘富二代’是否合格，能否成功接班，決定義烏未來的經(jīng)濟命運。”